ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের পরের পাওয়ারপ্লে, নাকি টোকেন-অর্থনীতির মায়াজাল?

মুম্বইয়ের বান্দ্রা থানার ফ্ল্যাটে বসে ২০২১ সালের নভেম্বরে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ দেখছিলাম। স্ক্রিনে তখন পাকিস্তানের বিপক্ষে ভারতের হারের পুনরালোচনা চলছে, কিন্তু আমার ফোনে একের পর এক নোটিফিকেশন আসছিল ভিন্ন খেলা থেকে — "India Fan Token লঞ্চ!", "Rario-তে বিরাট কোহলির NFT!", "FanCraze-এর Crictos প্যাক লাইভ!"। আমি রিমোট থামিয়ে চোখ রাখলাম সোশ্যাল মিডিয়ায়। ইনিংসের বদলে তখন আলোচনা টোকেনের দামের; ম্যাচের বদলে "রেয়ারিটি"; বিরাট কোহলির ছক্কার বদলে তার ডিজিটাল মোমেন্টের মালিকানা। সেই রাতে আমি তিনটি মুহূর্ত রিওয়াইন্ড করেছিলাম। প্রথমত, সোসিওস-এ ইন্ডিয়া ফ্যান টোকেন লঞ্চের ৪৮ ঘণ্টায় ২০ হাজারের বেশি হোল্ডার জমে যাওয়া; দ্বিতীয়ত, রারিও-র সাথে রশিদ খান ও বাবর আজমের এনএফটি চুক্তির ঘোষণা; তৃতীয়ত, FanCraze-এর Crictos প্যাকের লাইভ ড্র-তে ফ্যানদের উন্মাদনা। তিনটি ক্লিপ, দুটি সংখ্যা, একটি অস্বস্তিকর প্রশ্ন — এগুলো কি ক্রিকেটের আসল রূপান্তর, নাকি ক্রিপ্টো বুদবুদের সেলিব্রিটি-মোড়ক? আমার জার্মানির ভিডিও থেকে শেখা নিয়মটা এখানেই প্রযোজ্য: আমি খেলোয়াড়ের বদলে সিস্টেমকে দোষারোপ করতে চাই, আর এখানে সিস্টেমটাই হলো টোকেন ইকোনমি। মূলধারার গল্পটা সবাই জানে। ২০২১ থেকে ২০২২ — ব্লকচেইন ক্রিকেটের "পরবর্তী বড় জিনিস" হয়ে উঠল। সোসিওস-চিলিজের ফ্যান-টোকেন প্ল্যাটফর্ম, FanCraze-এর ICC-লাইসেন্সড ক্রিকটস, Rario-র ক্রিকেটার-অধিকারভিত্তিক NFT — প্রতিটি ঘোষণাতেই শোনা গেল "ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য", "ফ্যান-অভিজ্ঞতা", "টোকেন-গভর্নেন্স"। আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিরাও পিছিয়ে রইল না — কলকাতা নাইট রাইডার্স সোসিওসে ফ্যান টোকেন চালু করল, রাজস্থান রয়্যালস চিলিজে নিজস্ব ফ্যান টোকেন আনল। বোর্ডগুলোর ভাষ্য ছিল সাবধানী কিন্তু আগ্রহী: আইসিসি FanCraze-কে অফিসিয়াল লাইসেন্স দিল, বিসিসিআই Rario-র সাথে ক্রিকেটারদের মোমেন্ট-অধিকারের অংশীদারত্বের অনুমোদন দিল। ২০২২ সালে Rario $১২০ মিলিয়ন তহবিল সংগ্রহ করল; বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ভারতের ড্রিম স্পোর্টস-সহ বড় নাম ছিল। প্রতিটি প্রকল্পের মূলে ছিল একই প্রতিশ্রুতি: ফ্যানদের মালিকানা দাও, আর ক্রিকেটের দর্শক-অর্থনীতি চিরদিন বদলে যাবে। গণমাধ্যমও সেই গল্পই প্রচার করল — "ক্রিকেটের নিউ এরা", "ডিজিটাল আসেটের সুপারস্টার"। কিন্তু আমি ২০২০ সালের একশো-আঠারো ম্যাচের খালি স্টেডিয়ামের ডেটা নিয়ে যেমন স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম, সেই একই পদ্ধতিতে এবার ২০২১-২০২৩ সালের টোকেন দর, হোল্ডার সংখ্যা এবং প্রকৃত ব্যবহারের হিসাব কষলাম। ফলাফল আরামদায়ক নয়। আসুন সংখ্যায় দেখা যাক। সোসিওস-এর বিজ্ঞাপনী ভাষ্য অনুযায়ী ইন্ডিয়া ফ্যান টোকেনের প্রাথমিক বিক্রি মিনিটের মধ্যে শেষ হয়েছিল — কিন্তু দ্বিতীয় বাজারে সেই টোকেনের দাম ২০২২ সালের মার্চ থেকে ২০২৩ সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত প্রায় ৭০ থেকে ৮০ শতাংশ পড়ে গেছে। একই সময়ে বিশ্বের অন্যান্য ফ্যান টোকেনও একই চিত্র দেখিয়েছে। এটা কোনো দুর্ঘটনা নয়; এটা ফ্যান টোকেনের কাঠামোগত দুর্বলতা। ফ্যান টোকেনকে বলা হয় "ইউটিলিটি টোকেন", কিন্তু প্রকৃত ইউটিলিটি কী? সোসিওস-এর প্ল্যাটফর্মে টোকেন হোল্ডাররা পায় কিছু সীমিত ভোট, কুইজ, ফ্যান-অভিজ্ঞতা, এক্সক্লুসিভ অ্যাভাটার — কোনো ক্লাবের টিকিট-রাজস্বে দাবি নেই, সম্পদে অংশ নেই, লভ্যাংশ নেই। অর্থাৎ মূল মালিকানা থেকে ফ্যানকে দূরে রেখে ব্র্যান্ড-আনুগত্য কেনাবেচা হচ্ছে। আমার কাছে এটা সৌদি প্রো লিগে বার্ধক্যপ্রাপ্ত ইউরোপীয় তারকাদের "ট্যুরিজম বিলবোর্ড" বানানোর মতোই — বাইরের চাকচিক্য, ভেতরে ফাঁপা। দ্বিতীয় স্তর হলো NFT মোমেন্ট। এখানে আরও বড় মায়াজাল। Rario ও FanCraze যে মডেলে চালিত হয় তাতে কোনো ক্রিকেট সংস্থা বা ক্রিকেটারের রয়্যালটি-র কাঠামো থাকলেও, সেকেন্ডারি বাজারের তারল্য সম্পূর্ণ অনিয়ন্ত্রিত। ২০২২ সালের মে-জুনে ক্রিপ্টো বাজার ধসের পর Crictos-এর ফ্লোর প্রাইস ভয়াবহভাবে পড়ে। আমার ট্র্যাকিং শিটে দেখা গেছে, ২০২২ সালের জুলাই থেকে ২০২৩ সালের জানুয়ারির মধ্যে বহু "রেয়ার" মোমেন্টের দর ৮০ শতাংশের বেশি হারিয়েছে। যে বিনিয়োগকারী ৫০০ ডলারে কোহলির একটি মোমেন্ট কিনেছিলেন, তিনি এখন সেই কার্ড ৫০ ডলারেও বিক্রি করতে পারছেন না — কারণ বাজার মাত্র দুটি দাম জানত: ঊর্ধ্বগতি আর শূন্য। এনএফটি-র মূল প্রতিশ্রুতি ছিল "ডিজিটাল scarcity" — কিন্তু scarcity তখনই মূল্যবান, যখন চাহিদা টিকে থাকে। ফ্যান-অর্থনীতিতে চাহিদা ছিল সেলিব্রিটির আকর্ষণে; আকর্ষণ যখন বুদবুদ ফেটে গেল, scarcity হয়ে গেল দায়। তৃতীয় স্তর, যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং সবচেয়ে ফাঁকা — টিকিটিং ও কালোবাজারি। ক্রিকেটের সবচেয়ে বাস্তব সমস্যাগুলোর মধ্যে একটি হলো টিকিটের কালোবাজারি, স্ক্যাল্পিং আর জাল টিকিট। আইপিএল ফাইনাল বা ভারত-পাকিস্তান ম্যাচের টিকিট যখন হাতে হাতে ১০ গুণ দামে কেনাবেচা হয়, তখন ব্লকচেইন-ভিত্তিক NFT টিকিট প্রকৃত সমাধান হতে পারত — কারণ প্রতিটি টিকিটে ক্রিপ্টোগ্রাফিক স্বাক্ষর থাকত, স্থানান্তরের ইতিহাস থাকত, এবং স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দাম-সীমা আরোপ করতে পারত। কিন্তু কোন বোর্ড সেটা বাস্তবায়ন করল? ২০২৩ সালের ওডিআই বিশ্বকাপের টিকিট বিতরণে তো ব্লকচেইনের কোনো দৃশ্যমান ভূমিকাই ছিল না; উল্টো ভক্তদের সার্ভার-ক্র্যাশ আর তৃতীয় পক্ষের সাইটে কালোবাজারির অভিযোগই শোনা গেছে। অর্থাৎ ব্লকচেইনের সবচেয়ে জরুরি ব্যবহার-ক্ষেত্রে, শিল্পটি শুধু কথা বলেছে, কাজ করেনি। চতুর্থ স্তর — প্লেয়ার পেমেন্ট ও স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। পেশাদার ক্রিকেটে পেমেন্ট-ব্যবস্থা জটিল: টেস্ট ম্যাচ ফি, আইপিএল চুক্তির ইনসেনটিভ, রাজস্ব-ভাগের হিসাব, বিনিয়োগ, ইমেজ-রাইটস। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ম্যাচ-ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে মুক্তি পেতে পারত নির্দিষ্ট শর্তে — যেমন ম্যাচ শুরু হয়েছে, ওভার সংখ্যা পূর্ণ হয়েছে, অথবা টিম-শিট জমা পড়েছে। এতে দেরি, অনিয়ম আর মধ্যস্বত্বভোগী এজেন্টদের দৌরাত্ম্য কমত। বিশেষ করে ঘরোয়া ক্রিকেটের অবৈতনিক খেলোয়াড়দের জন্য এটা বড় স্বস্তি হতো। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি ও বোর্ডগুলো সেদিকে হাত দেয়নি, কারণ পেমেন্ট-স্বচ্ছতা মানে ক্ষমতার স্বচ্ছতা; আর সেই স্বচ্ছতা অনেক পক্ষের স্বার্থের বিপরীত। পঞ্চম স্তর — মহিলা ক্রিকেটে টোকেনের বৈষম্য। আমার হিসাবে পুরুষ ক্রিকেটারদের NFT-র গড় দর মহিলাদের তুলনায় প্রায় ৮ থেকে ১০ গুণ বেশি। স্মৃতি মন্ধানা বা হরমনপ্রীত কৌরের অসাধারণ মুহূর্তগুলো ক্রিকটস ক্যাটালগে থাকলেও, সেগুলোর সেকেন্ডারি মার্কেট প্রায় অচল। এটা শুধু দামের বৈষম্য নয় — এটা ডেটার বৈষম্য। যে প্ল্যাটফর্মগুলো "ফ্যান-অধিকার" নিয়ে গর্ব করে, তারা নারী মোমেন্টে বিনিয়োগ করেনি, প্রচার করেনি, তারল্য তৈরি করেনি। আর তাই ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুত "গণতান্ত্রিক মালিকানা" বাস্তবে পুরুষ ক্রিকেটের সেলিব্রিটি-অর্থনীতিরই ডিজিটাল অনুলিপি হয়ে রইল। ষষ্ঠ স্তর — ভারতের করনীতি। ২০২২ সালের ১ জুলাই থেকে ভারতে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে (VDA) ৩০ শতাংশ কর এবং ১ শতাংশ TDS কার্যকর হয়। এর প্রভাব পড়ল সরাসরি খুচরা ফ্যান-বিনিয়োগকারীদের ওপর। যে মিডল-ক্লাস ফ্যান Rario বা FanCraze-এ ১০০ ডলারের মোমেন্ট কিনতেন, তাঁর জন্য ৩০ শতাংশ কর + TDS-এর ঝামেলা মানে প্রোডাক্টের আসল দাম দ্বিগুণের কাছাকাছি। ২০২২-এর দ্বিতীয়ার্ধে ভারতীয় ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলোর ভলিউম ৭০ থেকে ৯০ শতাংশ পড়ে যায় — আর তার ছায়া পড়ে ক্রিকেট NFT-তেও। বোর্ডগুলো বুঝতে পারল, কর-নীতি বদলাতে তাদের ক্ষমতা নেই; তারা নীরবে এনএফটি-প্রচার কমিয়ে দিল। এবার আসা যাক আমি যেখানে সবচেয়ে অস্বস্তিকর দাবি করতে চাই। ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ বদলাবে না — যতক্ষণ না এর ব্যবহার-ক্ষেত্র বদলায়। ফ্যান টোকেন আর NFT মোমেন্ট হলো ভোক্তা-পণ্য; ভোক্তা-পণ্যে আবেগ তৈরি হয়, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সৃষ্টি হয় না। প্রকৃত মূল্য সম্ভব তিনটি জায়গায়। প্রথমত, টিকিটিং-এ অ্যান্টি-স্ক্যাল্পিং স্মার্ট কন্ট্রাক্ট; দ্বিতীয়ত, গ্রাসরুট ও ঘরোয়া ক্রিকেটে তহবিল বিতরণের স্বচ্ছ লেজার; তৃতীয়ত, ক্রিকেটারদের ক্যারিয়ার-পরবর্তী আর্থিক সুরক্ষা — ম্যাচ-ফি, বোনাস, পেনশন-স্কিমের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এই তিনটি ক্ষেত্রের যেটিতে কোনো বোর্ড বাস্তব পাইলট প্রকল্প চালু করবে, সেটিই হবে আসল টেস্ট। সেই টেস্টে আজ পর্যন্ত কেউ পাস করেনি। আমি ভুলও হতে পারি। ধরুন, ফ্যান টোকেনের এই "গরিমা"-ই ভবিষ্যতে ফ্র্যাঞ্চাইজির তহবিল-সংগ্রহের ভিত্তি হয়ে দাঁড়ায় — যেভাবে ক্লাবগুলো বন্ড বা আইপিওর মাধ্যমে অর্থ তুলছে, সেভাবে টোকেন-সেল দীর্ঘমেয়াদী স্টেডিয়াম নির্মাণ বা একাডেমি ফান্ডিংয়ের উৎস হয়ে ওঠে। ধরুন, ICC একদিন সত্যিই বিশ্বকাপের টিকিট NFT-তে স্থানান্তর করে এবং স্ক্যাল্পিং শূন্যের কাছাকাছি নামিয়ে আনে — সেটি হবে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ক্রিকেটীয় বিজয়। এমনটা হলে আমি আমার বর্তমান অবস্থান থেকে সরে আসব, কারণ তখন দেখা যাবে প্রযুক্তি মানুষের সমস্যার পাশে দাঁড়িয়েছে, মানুষের উন্মাদনার পাশে নয়। ততক্ষণ পর্যন্ত আমার থিসিস একটাই: টোকেন যত গর্ব করুক, ক্রিকেটকে বাঁচাতে হলে বোর্ডকে সেলিব্রিটি-বাজার ছেড়ে সিস্টেম-সমস্যায় নামতে হবে — ঠিক যেমনটা জার্মানির টেপ বিশ্লেষণে আমি শিখেছি, ভিলেন খুঁজতে গিয়ে পাওয়া যায় সিস্টেম। আগামী ২০২৪-২০২৫ সাইকেলটি দেখুন। কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম সিকিউরিটি টোকেন আনবে — যেখানে হোল্ডার সত্যিকারের টিকিট-রাজস্বের অংশ পাবেন? কোন বোর্ড প্রথম ম্যাচ-ফি ইনশ্যুরেন্স স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু করবে? যেদিন প্রথম বোর্ড ঘোষণা করবে "আমরা ফ্যান টোকেন নয়, টিকিট-রাজস্ব টোকেন চালু করছি", সেদিন বুঝবেন ব্লকচেইন সত্যিই পাওয়ারপ্লে নিয়েছে। তার আগে এটা শুধুই পাওয়ার-প্লে-র গল্প — চোখধাঁধানো, কিন্তু মাঠের বাস্তবতা ছোঁয়া নয়।